CONSULTORÍA MERCADOLÓGICA
La intervención de GRUPO CEDE CONSULTORES. en este aspecto se enfoca a la Consultoría e Investigación, con el fin de que la empresa a la cual apoye, conozca el segmento del mercado que se interesa por sus productos y/o servicios, así como sus hábitos de consumo. Con base en lo anterior, desarrollamos:
- Estrategias de promoción y publicidad.
- Investigación de comportamiento del consumidor.
- Medición de la satisfacción del cliente.
- Investigación de mercados.
- Sondeos de opinión.
- Administración de la fuerza de ventas.
- Formación y Acompañamiento a la fuerza de ventas.
CAPACITACIÓN
Para que cualquier organización empresarial logre implantar adecuadamente soluciones a su problemática o procesos de mejora continua, resulta imprescindible preparar personas que integran la compañía, razón por la cual para GRUPO CEDE CONSULTORES. este rubro es el apoyo fundamental de las cuatro áreas básicas de la empresa, ya que, si se atiende a la persona, fomentemos un compromiso mayor hacia la organización en la que trabaja. De esta forma, nuestra intervención se centra en:
- Detección de las necesidades de capacitación de la empresa.
- Desarrollo e impartición de los planes y programas.
- Administración de la capacitación para todos los niveles y áreas de la organización.
- Desarrollo e impartición de programas de formación y capacitación.
CONSULTORÍA ADMINISTRATIVA
Con la finalidad de hacer de la compañía de nuestros clientes una unidad competitiva,GRUPO CEDE CONSULTORES. propone soluciones integrales, teniendo como punto prioritario el cambio de actitudes para el desarrollo humano, entre las alternativas sobresalen:
- Diagnóstico Organizacional.
- Diseño Organizacional.
- Definición de la Planeación Estratégica.
- Implementación del Proceso de Mejora Continua.
- Rediseño de Procedimientos Administrativos.
- Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos.
- Reingeniería para la Calidad Total y Servicio al Cliente.
CONSULTORÍA DE PRODUCCIÓN Y SISTEMAS DE CALIDAD
En este rubro, GRUPO CEDE CONSULTORES. se enfoca de manera específica a los sistemas de producción de la empresa, para lo cual ofrecemos, entre otros, los siguientes servicios:
- Diseño e Implantación de Métodos de Trabajo.
- Determinación de Tiempo Estándar
- Distribución de Planta y Balance de las Líneas de Producción.
- Estudios y Proyectos para el Manejo Optimo de Materiales.
- Programación de la Producción.
- Diagnóstico al Sistema de Calidad.
- Implantación del Sistema de Gestión de la Calidad.
- Auditoria al Sistema de Gestión de la Calidad.
- Diseño y desarrollo de planes de acción para el cumplimiento de los criterios de las normas ISO 9001, 14001 y 45001.
CONSULTORÍA FINANCIERA Y FISCAL
Por ser esta rama el punto de convergencia principal de todas las áreas de la empresa, para GRUPO CEDE CONSULTORES. es básico no descuidar el área financiera, buscando que el desenvolvimiento de ésta sea lo más adecuado para que la empresa pueda desarrollarse. De aquí que nuestra intervención en este aspecto gire en torno a:
- Estudios y Modelos Financieros.
- Elaboración, Desarrollo y Evaluación de Proyectos de Inversión.
- Interventorías.
- Auditorías Internas.
- Dictamen Financiero de Estados Contables.
- Reestructuración de Créditos.
En el aspecto fiscal, entre otros, los servicios que ofrecemos son:
- Regularización de Control Interno.
- Análisis de Control Interno.
- Defensa Fiscal.
- Dictamen Fiscal.
- Peritajes Contables.